Για να δούμε λίγο τα παραπάνω δεδομένα.
4.2 δις σε 14 χρόνια, είναι ένας μέσος όρος 300 εκατομμύρια τον χρόνο.
Για έναν leader στην συγκεκριμένη αγορά, με ετήσιο περσινό τζίρο 12 δις, τα 300 εκατομμύρια (τον χρόνο) είναι το 0.025 του περσινού τζίρου.
Δεν ξέρω τον τζίρο των προηγούμενων ετών, αλλά δεν μου φαίνεται ιδιαίτερα μεγάλο το ποσοστό.
Φυσικά όλα αυτά είναι απλά νούμερα, αν δεν δει κάποιος τους ισολογισμούς, δεν μπορεί να βγάλει συμπέρασμα.
EDIT: Δεν γνωρίζουμε πχ αν στον τζίρο συμπεριλαμβάνεται και το 70% που πάει στις δισκογραφικές (αν φαίνονται σαν προμηθευτές).
Τότε είναι τεράστιο το ποσοστό της ζημιάς, γιατί αν στα 12 δις, το 70% πάει σε προμηθευτές μένουν 3.6 δις, και τα 300 εκατομμύρια είναι πολύ μεγάλη ζημιά.
Δεν ξέρουμε μικτό και καθαρό περιθώριο κέρδους, κλπ.
.... στήθηκε μια εταιρεία, με τέτοιο business plan, που να την κάνει ζημιογόνα από την πρώτη χρήση της και μέχρι τώρα (14 χρόνια μετά).
Δηλαδή αυτοί ήταν τόσο άσχετοι?
Τις ταμειακές ροές δεν τις εξέτασαν καθόλου?
Τον πιθανό δανεισμό (δεν ξέρω αν υπάρχει)?
Και συνεχίζουν να εφαρμόζουν το ίδιο αποτυχημένο μοντέλο 14 χρόνια, και σκέφτονται τώρα πώς να αλλάξουν κάτι?
Δεν με καλύπτει αυτό.